Константин Кузнецов

Сооснователь и руководитель компании RocketSales. Эксперт по увеличению продаж с помощью amoCRM и управлению проектами и ресурсами с помощью Asana.


Тема мастер-класса: "Антикризисные инструменты управления компанией"



Константин делится опытом и основными принципами в организации эффективной удалённой работы компании в кризис и после него.


Разобранные вопросы (подробно и обстоятельно):


1. Как кризис влияет на бизнес?

2. Как управлять компанией удалённо?

3. Какие облачные инструменты выбрать для работы компании?

4. В чём вести базу знаний компании?

5. Как управлять продажами в CRM?

6.  Как управлять проектами?

7. Как управлять ресурсами? (Время/Деньги/Сотрудники)

8. Как выстроить удалённую коммуникацию сотрудников?9. Ключевые показатели компании, что и зачем нужно контролировать?


Константин Кузнецов

гость клуба «Деловар»